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集團(tuán)要聞

安糧置地召開2016年度總結(jié)表彰大會

發(fā)布時間:2017-02-06

 

122日,安糧置地2016年度總結(jié)表彰大會在盛安廣場22樓會議室召開。安糧集團(tuán)黨委副書記、安糧置地董事長孫毅及安糧集團(tuán)各職能部門負(fù)責(zé)人、安糧置地本部及項目公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門員工共60多人參加了會議。

安糧置地總經(jīng)理劉宇代表公司作了2016年度工作報告。2016年,安糧置地在安糧集團(tuán)和公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,全面完成了集團(tuán)下達(dá)的年度工作目標(biāo),其中銷售回款超額完成了年度指標(biāo)。公司通過加強(qiáng)運(yùn)營計劃考核,全力推進(jìn)安糧中心、秀湖項目的工程進(jìn)度;通過準(zhǔn)確定位營銷模式,保證銷售回款任務(wù)順利完成;通過創(chuàng)新招標(biāo)管控方式,保證“公平、公正、公開”的原則的貫徹實施;通過強(qiáng)化黨建教育宣傳,保障公司健康穩(wěn)健發(fā)展。

會議表彰了安糧置地2016年度優(yōu)秀團(tuán)隊、優(yōu)秀經(jīng)理人和優(yōu)秀員工,并向獲獎的團(tuán)隊和個人頒發(fā)了榮譽(yù)證書。

安糧集團(tuán)黨委副書記、安糧置地董事長孫毅代表安糧集團(tuán)和置地董事會,肯定了安糧置地在2016年取得的成績,要求置地公司按照集團(tuán)陳焱華董事長提出的“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效,淡化單純規(guī)模增長、提升核心能力建設(shè)”的指導(dǎo)思想,開展工作。

對安糧置地2017年和今后工作的方向,孫毅董事長提出指導(dǎo)意見。一是要準(zhǔn)確把握發(fā)展戰(zhàn)略,積極培育公司核心競爭力。將開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重點突破口,通過探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的地產(chǎn)開發(fā)及經(jīng)營模式,培養(yǎng)資產(chǎn)整合和運(yùn)營的能力,形成有安糧特色的核心競爭了。二是要高度重視項目運(yùn)營的意義。通過做好項目的后期運(yùn)營,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升安糧置地自持資產(chǎn)的附加值,發(fā)掘新的利潤增長點,進(jìn)而提升品牌知名度。三是要正確認(rèn)識內(nèi)部監(jiān)管和企業(yè)發(fā)展關(guān)系。要在更多的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域,按照“公開、公平、公正”的原則加強(qiáng)監(jiān)督和管控,維護(hù)公司利益,保護(hù)干部隊伍。四是要加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),注重培養(yǎng)和選拔人才。要打造一支對企業(yè)高度忠誠、對事業(yè)全身心投入的高素養(yǎng)的專業(yè)團(tuán)隊,給每個員工提供公平的競爭平臺,為優(yōu)秀人才和年輕干部創(chuàng)造更廣闊的發(fā)展空間。

        孫毅董事長向獲得表彰的優(yōu)秀團(tuán)隊和個人表示祝賀,對沒有列入表彰名單的有突出貢獻(xiàn)的個人進(jìn)行了點評,并提出表揚(yáng),對積極參加企業(yè)文化活動的員工予以鼓勵。他號召公司全體員工,在新的一年里保持昂揚(yáng)的斗志,團(tuán)結(jié)拼搏,踏實做好各項具體工作,努力開創(chuàng)安糧置地新局面。

        


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